Quero aprimorar a gestão e metas da minha

FRANQUIA

Existe 4 perspectivas chaves que refletem a visão estratégica empresarial.

VISÃO FINANCEIRA

CLIENTES

PROCESSOS INTERNOS

APRENDIZADO E CRESCIMENTO

FORMATEI, E AGORA?

GESTÃO E ESTRUTURAÇÃO DA FRANQUEADORA.

Compartilhar com as unidades franqueadas toda a estrutura de gestão que funciona dentro da franqueadora é o propósito desenvolvido pela BÊÀBÁ dos Negócios.

 

A gestão estratégica é o modelo de gestão que busca fazer a ponte entre a estratégia e o melhor emprego possível dos recursos disponíveis para o atingimento dos objetivos da empresa.

 

Não basta somente formatar, é necessário gerir a rede com bases de desenvolvimento através de mecanismos processuais, tais como: Programas de transferencia de Know-how, sistema de suporte, relacionamento com a rede através de marketing estruturado e indicadores de desempenho.

A BÊÀBÁ

A BÊÀBÁ presta serviços de consultoria para a formatação, expansão e gestão de redes de franquias, oferecendo todo o suporte necessário aos empreendedores que desejam ter uma rede sustentável e de sucesso.

ENDEREÇO

 Rua Dr. Eloy Chaves, 178 

Bl 01 - 4 Andar - 406

CEP: 13.218-040

Ponte São João

Jundiai / SP 

CONTATOS

11. 3963-6887

11. 9.8207-8860

contato@beabadosnegocios.com.br

 

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