Nem sempre grandes ideias serão grandes negócios. Mas para sabermos se essas ideias virão a se tornar negócio um dia, precisamos sair da inércia e colocá-las em prática. As ideias são sementes, que criam possibilidades de mudança e criação, mas apenas com elas nada fazemos. Por isso, reunimos neste texto 5 dicas para suas ideias saírem do papel.

1 — Não espere demais. Muitas vezes esperamos o momento certo para tirar aquela super ideia do papel, mas qual o momento certo para isso acontecer? Na verdade não há o momento certo, o que há é o nosso momento! Obviamente, precisa-se estudar o mercado, criar algo de valor e ouvir opiniões, mas o que definirá o lançamento é o seu posicionamento. Portanto, crie, estude e ouça, mas acima de tudo, FAÇA!

2 — Busque compreender o ecossistema do seu futuro negócio. Para compreender o seu ecossistema, precisa mapear todas as partes interessadas em seu negócio, ou seja, stakeholders: clientes, concorrentes, fornecedores, colaboradores, a comunidade local, o governo — praticamente todos a sua volta.

3 — Conheça com profundidade seus potenciais clientes. A importância em conhecer com profundidade seus potenciais clientes ou usuários é para mensurar quais tipos de necessidade você deverá suprir. Com o mercado em constante movimento, hoje não basta apenas ter uma ideia estruturada, precisa-se entregar muito valor. Aqui o valor não se refere a preço, mas sempre faça a seguinte pergunta: no que o meu produto ou serviço seria a solução ao meu cliente?

4 — Não tenha medo em compartilhar. Peça o máximo de opiniões possíveis sobre a sua ideia. Muitas vezes não pedimos feedback sobre nossos projetos, por achar que são ideias ruins ou formidáveis demais. Precisamos saber filtrar as opiniões dos interlocutores a nossa volta, reter o que é bom e jogar fora o que não presta!

5 — Tenha um plano de negócios estruturado. O plano de negócio é uma ferramenta que irá guiá-lo por todas as etapas iniciais da sua ideia e, com toda a certeza, é o passo fundamental para o sucesso do seu empreendimento. Nós da BÊÀBÁ dos negócios somos especialistas em ajudá-los a organizar e monitorar os planos, de forma dinâmica e com os conceitos em Design Thinking, utilizando 5 passos: definição do modelo de negócio; planejamento estratégico; análise de mercado; planejamento em marketing; projeções financeiras.

Essas são as nossas 5 dicas para que sua ideia saia do papel. Agora, mãos à obra! Sua empresa grande nos faz grande!