Por acaso, você já ouviu falar em franquia? Ou você já se sentiu atraído em fazer uma franquia da sua empresa? E tem um negócio lucrativo e queria crescer de forma consistente?
Pois bem, este texto é para você, que respondeu sim para algumas destas questões. Mas primeiro, queria lhe dizer que caso tenha respondido “não”, saiba que o modelo de franchising tem crescido ano a ano, independente da crise que o país enfrentou.
Vamos lá, falaremos a seguir quais os aspectos importantes para viabilizar sua empresa em se tornar uma franquia.
Uma franquia é: transferir o know-how adquirido do negócio para um terceiro, que o remunera pela transferência e, consequentemente, seu negócio ganha escala.
Simples, né? Mas para isso, precisa-se avaliar o negócio antes de sair vendendo por aí. Uma das avaliações necessárias é referente à marca e à diferenciação que o seu negócio dispõe. Sua empresa ter um registro de marca, ter uma identidade visual e diferenciais frente à concorrência elevam a possibilidade de tornar-se uma franquia.
Outra avaliação necessária é quanto aos processos e sua estrutura. Ter uma boa equipe de gestão, métodos únicos e replicáveis dos seus processos e algum diferencial arquitetônico também são análises importantes.
E por fim, o desempenho financeiro do seu negócio. Talvez isto seja uma das partes mais importantes, pois a transferência de know-how vai muito além de fazer o que precisa ser feito — vai em fazer o que precisa ser feito da forma correta, é a questão da eficiência e eficácia.
Se tornar uma franqueadora, replicar seu processo, expandir seu negócio, tem que ser feito com eficiência comprovada através da marca, dos diferenciais, dos processos e da estrutura. Mas olhando para as questões financeiras, é preciso alinhar toda esta eficiência tornando-se eficaz e gerando resultados. Aliás, nenhuma empresa sobrevive por muito tempo no vermelho.
Pensando em todos estes pontos — marca, diferenciação, processos, estrutura e desempenho financeiro — é que preparamos uma análise de franqueabilidade totalmente gratuita.
Proporcionando a você, em mãos, um norteador de qual estágio o seu negócio se encontra. Se está ou não preparado para se tornar uma franquia.
Caso o seu negócio esteja totalmente preparado, os próximos passos serão você entender como formatar e expandir no modelo de franquias. E nós podemos te ajudar! Mas caso não esteja ainda preparado, fique tranquilo, pois os próximos passos serão entender os pontos que têm impedido esta formatação e seu crescimento.
“É como diz o ditado, quem não sabe o caminho a seguir, qualquer caminho serve.”