Hoje é mais um blog, para você que almeja franquear o seu negócio. Você quer franquear, nós já falamos sobre isso, mas neste post vamos abordar duas questões prioritárias que você precisará responder, antes até de iniciar o processo de formatação.
Já vou deixar aqui as duas perguntas:
1. Por que uma pessoa compraria sua franquia em vez de montar um negócio próprio sozinho ou comprar de outra marca?
2. Por que vai continuar sendo franqueado?
Nós entendemos que as respostas destas duas perguntas serão essenciais para a formatação e para saber se sua empresa está no momento exato para se tornar uma franquia. Estas perguntas fazem com que sua organização encontre diferenciais de operação, mercado e financeiro, se tornando uma empresa replicável e escalável a níveis que o sistema de franchising espera.
Vou colocar alguns pontos dos quais, em nossa consultoria, trabalhamos e entendemos ser de importância relevante a estas duas respostas.
Marca forte. Você tem? A marca forte é reconhecida e respeitada, seja por sua popularidade, seja por sua qualidade e também por sua experiência de negócio. Em uma franquia a marca é muito importante, uma vez que o franqueado precisa desta marca para ser um diferencial frente à concorrência.
Lucratividade e rentabilidade. Sua empresa dá lucro? Sua empresa é rentável para investir nela? Esta é uma análise muito importante para franquear um negócio. Uma franquia nada mais é do que uma troca: uma parte transfere o know-how enquanto a outra paga por isso e quer o seu dinheiro de volta.
Propósito de marca. Quando nossa marca tem um propósito forte, trabalha-se para que ele seja cumprido. E a franquia traz o fortalecimento deste propósito — uma franquia expande o propósito por mais lugares e a possibilidade de atingir um maior número de pessoas engajadas nisso.
Em regras gerais, há uma infinidade de respostas a estas duas perguntas. O que queremos com este post é estimular a sua criatividade e o pensamento analítico sobre a opção de transformar seu negócio em uma franquia.
BÊÀBÁ dos Negócios.