Provavelmente, se você tem um negócio interessante, já ouviu a seguinte pergunta: “É franquia?”
Vamos lá, esta pergunta já indica que seu negócio tem potencial para se modelar em forma de franquia, expandir-se exponencialmente vendendo unidades franqueadas, rentabilizando seu fluxo de caixa através de vendas de unidades e de royalties mensais, e elevando e consolidando o nome da sua empresa em diversas regiões do país. Parece perfeito, não é?
Agora me responda: então por qual motivo sua empresa não é uma franquia?
Segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising), o setor cresceu 5,1% no 1º tri de 2018 em relação ao mesmo período de 2017.
1) Será que a minha empresa pode se tornar uma franquia? Sim!
Este é o momento de uma decisão muito importante, e talvez a melhor decisão sobre o seu negócio. Porém é necessário a formatação do seu modelo de negócios para que ele se torne replicável, escalável e rentável. Muitas vezes empreendedores conhecem muito sobre seu produto ou serviço, mas podem vir a pecar na ótica mercadológica ou financeira — é necessário que os três aspectos, operacional, mercado e financeiro, estejam alinhados escalavelmente. Pois “vender cachorro quente” é diferente de “vender um negócio que vende cachorro quente”.
Ao longo dos nossos serviços, identificamos que quase todos os negócios podem se tornar uma franquia, mas o desafio é encontrar o melhor modelo de negócios adequado à sua empresa.
2) Por onde posso começar?
O início se dá através da análise de franqueabilidade do seu negócio. Uma vez feita, identifica os próximos passos, na certeza de uma direção correta. Após este processo, é iniciada a formatação de franquia, onde é trabalhado seu modelo de negócios, tornando-se escalável e replicável. Não é um trabalho simples e rápido, mas é um trabalho possível que todo empresário pode almejar em sua empresa.
Depois de ler que há possibilidade de tornar-se uma empresa franqueável, você deve estar se perguntando se é muito caro todo este processo. Tudo vai depender do nível de gestão da sua empresa, a complexidade do negócio e a necessidade de outros profissionais ligados ao ecossistema de franquias. É difícil mensurar em valores o investimento neste momento, mas haverá! O importante é que, dentro da análise de franqueabilidade, alguns aspectos são descobertos e talvez enxugados para economizar nos investimentos.
Importante: não caia na tentação de fazer um contrato de franquia e sair vendendo por aí. O ônus de antecipar processos e não contar com especialistas ficará muito mais caro e você perderá um tempo precioso para o crescimento do seu negócio.
Se tiver dúvidas, fale com os consultores da BÊÀBÁ dos Negócios. Até a próxima.